Virksomhedsprofil
Nantong Baopeng Fitness Equipment Technology Co., Ltd. blev etableret i 2011, hovedsageligt beskæftiget med forskning og udvikling og produktion af håndvægte, vægtstænger, kedelklokker og tilhørende produkter. Vi tager altid "miljøbeskyttelse, håndværk, skønhed og bekvemmelighed" som den ultimative stræben efter produktsjæl.
Baopeng har en række komplette og matchende intelligente produktionslinjer af intelligente håndvægte, universelle håndvægte, vægtstænger, kedelklokker og tilbehør. Baopeng har oprettet menneskelige ressourcer, produkt forskning og udvikling, overvågning og test, markedsdrift og andre afdelinger, med mere end 600 ansatte. Med en årlig produktionskapacitet på mere end 50.000 tons og en årlig produktionsværdi på mere end 500 millioner yuan, har Baopeng mere end 70 praktiske og udseende patenter og innovative opfindelser. Vi har også opnået ISO kvalitetssystem, CE, AAA og andre certificeringer. Formen kan åbnes efter kundens tegning, kvaliteten er stabil og leveringen er rettidig, hvilket har vundet et bredt salgsmarked i ind- og udland.
2011
Etablere i
50.000
Årlig kapacitet
500million
Årlig outputværdi
600
Personale
70
Patenter opfindelser
I årenes løb har Baopeng altid holdt sig til forretningsfilosofien om at stole på kunderne og vinde markedet med håndværksmæssig kvalitet. På nuværende tidspunkt er blevet Shuhua, Inez, USA PELOTON, INTEK, ROUGE, REP. UK JORDON og andre mere end 40 indenlandske og udenlandske velkendte mærker af partnere, produkter dækker mere end 60 lande og regioner rundt om i verden, og er blevet udpeget som de olympiske lege for mange gange specielle produkter.
Som en af de bedste leverandører af tilpasset mærke fitnessudstyr i verden, har vi opbygget et godt ry. Vi kan levere de bedste løsninger, lige fra den type håndvægte du har brug for til de bedste materialer du bør bruge i fitnesscenteret. Med en one-stop high-end tilpasset service tager vi os af ethvert behov, du måtte have.
Du er velkommen til at kontakte vores salgsteam, klar til at betjene dig.
